Lederen som coach

Skab resultater som leder gennem coaching

Coaching er et ledelsesværktøj som i takt med den øgede uddelegering og ønsket om mere selvledende medarbejdere bliver stadig vigtigere for en leder at beherske. Som coachende leder mestrer du at lede en dialog som guider dine medarbejdere til at få større selvindsigt, udnytte deres resurser optimalt, tage ansvar og skabe bedre resultater.

Hvem deltager?

Kurset er for alle som har ledelsesansvar og som ønsker at udvikle sin ledelsesstil med et af tidens vigtigste ledelsesværktøjer. Typiske deltagere er ledere med personaleansvar og chefer som leder igennem underordnede ledere.

Udbytte for deltageren

På kurset lærer du at integerere coaching i din personlige ledelsesstil. Du får coaching værktøjer til at stimulere motivation, målsætning og handlekraft hos dine medarbejdere. Gennem den coachende samtale lærer du at øge bevidstheden og ansvarligheden hos den enkelte og skabe ejerskab til opgaver og mål.

Udbytte for virksomheden

En leder som har kompetencerne til at fungere som coach og sparringspartner for sine medarbejdere, er meget værdifuld for sin virksomhed. Ved brug af coachende samtaler vil virksomheden opleve medarbejdere som er mere selvledende, forandringsparate og motiverede. Gennem coaching vil lederen foranledige at medarbejderne forbedrer deres præstationer og anvender deres færdigheder og resurser optimalt. Brug af coaching vil også virke forbyggende på stress og konflikter, forbedre samarbejdet og trivslen og resultere i færre sygedage på arbejdspladsen.

Kursets indhold

Undervisningen veksler mellem teoretiske oplæg, dialog, intensiv praksistræning og opfølgning i plenum omkring fælles læring. Træningen tager udgangspunkt i kursusdeltagernes egne problemstillinger og udfordringer.

• Hvad er ledelsesbaseret coaching?
• Hvornår bruger du en coachende ledelsesstil med succes?
• Din rolle og dine egenskaber som coachende leder
• Hvordan etableres en tillidsfuld coachingrelation?
• Effektive lytte- og spørgeteknikker i den coachende samtale
• Strukturen i coachingsamtalen – trin for trin
• Afklaring af fokuspersonens aktuelle situation
• Effeltiv målsætning og afklaring af værdier
• Udforskning af forhindringer og barrierer
• Sådan afklarer og styrker du medarbejderens motivationen
• Metoder til at nedbryde barrierer og skabe mod til forandringer
• At tage udgangspunkt i resurser og det der virker
• Afklaring af nye perspektiver og handlemuligheder
• At skabe handlingsplaner der virker
• Coaching af teams
• Træningsforløb i små grupper med feedback til dig som coach

Din egen udviklings- og handlingsplan som coach.

Kurset holdes kun som virksomhedskursus.

Andre relaterede coachuddannelser og kurser

Læs her om Stresscoach uddannelse, Stresscoaching for coaches, Coachuddannelse, Coaching kursus, Narrativ coaching